杨美虹这6年，静水深流

“Molly辞职了。”

一老友私信我，顿觉惊愕。

“她不是去年和公司续签了三年的合同吗？”

我不禁追问。

“她母亲身体不好，暂时选择了离开。”

朋友补充道。

认识Molly杨美虹十多年了，因是同乡缘故，我习惯了叫她“Molly姐”。

Molly姐是汽车公关圈的大姐大，当年声名显赫的五朵金花之一，2010年4月到2015年1月，Molly姐在大众中国任副总裁；2015年1月至今在华晨宝马工作，担任主管公共关系及企业社会责任的副总裁，在华晨宝马兢兢业业工作了6年，业绩斐然。

因创业缘故，这六年我很少参加车厂活动，置身事“外”，不过创业后，不只是媒体身份了，作为一家公司的负责人，我更容易从企业角度去思考。

2015年的华晨宝马才刚上路，销量为28.7万辆，几年时间销量一直高歌猛进，去年上涨至60.23万辆。这六年时间，虽然公关部能给销量带来的直接影响有限，但在日益复杂的中国媒体环境中，离不开Molly姐带领的华晨宝马公关部在产品传播、危机管理、企业声誉管理和企业社会责任等方面的辛苦付出。

公关就是影响力，首先影响那些有影响力的人，这是公关一贯以来的工作思路。

从一个旁观者角度去看，Molly姐这六年的工作成果，不仅仅是公关套路式的媒体关系运作，或者纯粹发发新闻稿，而是一直努力在寻找、坚持着华晨宝马风格的创新。

印象中的一个创新是推动并大力传播了华晨宝马铁西工厂获评了国家4A级旅游景区，这是国内第一家汽车工厂获评了4A级国际旅游景区，当年和这个工厂一起获批的4A的还有爱新觉罗皇家博物馆和沈阳工业博物馆，这是一个多好的脑洞创新啊，不仅媒体、供应商，普通车主、高校研学和家庭亲子等各种人群都可以随时在APP上线上预定，让用户带着家人感受德国工业4.0和中国智能制造。

这不是用户运营吗？从一个小小的创新便可一叶知秋。

此外，我一直非常关注Molly姐主导的“BMW中国文化之旅”，这么多年来，华晨宝马一直坚持连接中国传统文化。很可惜，因时间问题，我没有亲身参加过。今年4月8日，我一个在云南做茶叶的朋友发了一个朋友圈，我惊喜地发现了Molly姐竟然在其中，她们正组队带着媒体、专家学者、企业家等一行去探访云南勐海县非物质文化遗产的公益活动。我朋友在当地投资建立了一个规模庞大的茶叶生产基地，他也一直在当地做各种公益活动，他告诉我，宝马的公益系统性做得真好，华晨宝马探访结束后，她们还资助了部分非物质文化遗产传承人，带着他们进入清华大学BMW非物质文化遗产保护创新基地，进行免费研习培训。

“授人以鱼不如授人以渔啊！”我朋友感慨道！

公益活动是我个人也一直热爱的一项事业，2020年9月15日，我参加了Molly姐主办的BMW企业社会责任论坛，一起和宝马车主们分享了疫情期间的抗疫故事，现场我结交了几个和我一样抗疫的“小人物”，不同的是他们都是90后，他们都在疫情的最中心——武汉，一个是在一线工作的医生代表；一个是自愿每晚免费接送医务人员回家的宝马5系车主代表，他们现场分享了各自的精彩故事，动容之处，现场不少人潸然泪下。因嘉宾们忍不住想要分享更多，严重超时了半个多小时，竟没有任何一个人提前离席，后来我们都成为了很好的朋友。

创新不限于年龄，它根植于内心的使命。Molly姐就是一个充满着使命感的职业女性，她的持续创新能力很强，这也是源自于她内心的换位思考能力。

有一次Molly姐问我，因媒体圈很多人都“下海”创业了，她想主办一个媒体创业类似MBA商业知识的大讲堂，因为大家都在创业，她觉得大家需要更多商业化的系统培训，我当场表达了自己的需求和认可，后来很快就有了“BMW Media Club”。我参加过几次，包括了战略、财务、组织、企业文化等方方面面的专业讲座，Molly姐邀请了专门服务华晨宝马经销商的培训团队，给媒体老师们上了一堂又一堂的专业课程。我想，这是一个理想主义者的价值选择，唯有共鸣者才能真正领悟她对媒体老师们的真切用心。

六年来，Molly姐主导的华晨宝马团队做了很多事情，这些只是我记忆中的点滴，今天回想起来，总感觉Molly姐这6年变了不少，她变得更加乐于分享她的职场工作经验、家庭和工作平衡之道，她也从职场中的一个女强人，逐步变成了一个知性、睿智、大气的大姐，专业越来越强，距离越来越近，这六年也是Molly姐厚积而薄发的六年，如流水一般细腻、温婉，流水不争先，争的是滔滔不绝啊。

祝福她，下一站，悦，精彩。